V神证实以太坊基金会今年预算将大幅缩减约40% 未来将效仿比特币路线

  以太坊基金会(Ethereum Foundation,EF)近期的组织重组与裁员风波引发社群高度关注。对此，以太坊共同创办人Vitalik Buterin于23日在X平台发表长文，亲自向社群说明EF战略转型背后的深刻考量。他首度证实，EF今年的整体预算将大幅减少约40%，以配合去年制定的资金管理政策，带领基金会迈向更长远的未来。

告别高耗支，转向「捐赠基金」模式

  Vitalik在文中指出，EF过去习惯每年花费约15%的剩余资金，但如今正全面转向长期导向的「捐赠基金式(Endowment-based)」组织模式。基金会的最终目标，是在2030年之后，将每年的资金消耗率严格控制在5%左右。

  面对近期的裁员与重组，他并未以官腔粉饰太平，而是坦白表示这不是单纯的「效率提升」，而是一次「痛苦但必要的真正牺牲」。他对受影响的同事表达了高度肯定，赞赏这些投入近十年的优秀工程师为以太坊生态带来的巨大贡献，并祝福他们未来能持续发光发热。

整并PSE团队，精简Devcon大会规模

  为了达成永续经营的目标，EF在业务执行上做出了多项重大让步。Vitalik举例指出，以太坊过去极度强调多客户端的「冗余(Redundancy)」安全，如今将转向更多「专精化(Specialization)」，并计划大量导入AI辅助形式验证(AI-assisted formal verification)，以大幅降低开发资源需求。

  此外，专注于隐私与扩容探索的PSE单位将逐步结束其原有的「探索」任务，转而直接建置已知的核心基础设施。其他开源节流的措施还包括：缩减Devcon开发者大会的规模以降低赤字、减少EF对以太坊核心以外巨型项目的投入(Vitalik表示将自掏腰包支持部分项目)，以及将机构层的工作范围缩减至专注于具备抗审查(CROPS)属性的部署案例。

推动「稻草地图」，未来将效仿比特币路线

  尽管面临资源缩减，Vitalik强调以太坊的核心目标依然不变。EF将集中火力推动名为「稻草地图(Ethereum Strawmap)」的宏大计划。这被视为以太坊的第三代升级(如同合并Merge是第二代)，预计将逐步替换或升级协议中的共识、证明、隐私与帐户模型等底层机制；同时，EF也将进一步强化在存取层(Access Layer)的战略角色。

  在长文的尾声，Vitalik描绘了他对以太坊的终极愿景。他个人倾向未来采取「精简且完备(Softlean-and-done)」的模式——当Strawmap升级大业完成后，以太坊应停止频繁的大型改版，转而效仿比特币(BTC)的精简模式。届时，协议将仅聚焦于安全修复与高价值的小幅优化，对任何新功能设定极高门槛，以确保以太坊网络维持难以被俘获(Capture-resistant)的去中心化韧性。